Sur étagère

Découvrir et expérimenter la gouvernance partagée

Durée : 2 journées

Cible : Tout public

Nombre de participants : 12

Objectifs :

• Comprendre les conditions de la coopération
• Découvrir des outils favorisant l’intelligence collective
• Expérimenter de nouveaux modes de décision

Développer la collaboration au sein de vos équipes

Durée : 2 journées

Cible : Managers

Nombre de participants : 12

Objectifs :

• Travailler votre posture d’animateur
• Expérimenter des actions de co-développement
• Créer une dynamique d’équipe autour de la co-création
• Ancrer de nouvelles pratiques dans la durée

Sur mesure

Elaborer un plan stratégique en gouvernance partagée

Durée : 2 ou 3 journées

Cible : Direction, managers, équipe

Nombre de participants : jusqu’à 20

Objectifs :

• Vivre une expérience unique et apprenante
• Créer des liens de collaboration par à l’action partagée
• Concrétiser la co-décision
• Repartir fiers du travail accompli

Animation d’ateliers collaboratifs

Durée : de la ½ journée à l’immersion de plusieurs jours

Nb de participants : jusqu’à 20 pers.

Cible : tout public

Objectifs :

• Donner vie à des ateliers 100% sur-mesure
• Gagner en autonomie sur vos animations futures
• Développer la créativité, la saine confrontation et la cohésion des équipes
• Découvrir et expérimenter la gouvernance partagée

Sur étagère

Développer des relations interpersonnelles de qualité

Durée : 2 journées

Nb de participants : jusqu’à 12 pers.

Cible : Tout public

Objectifs :

• Comprendre les ressorts de la communication
• Apprendre à être soi et se défaire des positions agressives, de fuite ou de repli
• Gagner en authenticité et en aisance

Prise de parole en public

Durée : 2 journées

Nb de participants : 8 personnes

Cible : Tout public

Objectifs :

• Adapter les techniques d’art oratoire à son propre style
• S’entrainer à poser voix, gestes et regard
• Apprendre à développer l’impact de son message
• Identifier le niveau de préparation qui nous convient

Pratiquer l’écoute active

Durée : 1 journée

Nb de participants : 10 personnes

Cible : Managers.

Objectifs :

• Comprendre les conditions d’une écoute dirigée vers l’autre
• S’entrainer à questionner et à reformuler
• Prendre conscience du caractère dynamique de l’écoute
• Gagner en conviction et en profondeur

Sur mesure

Cohésion d’équipe avec le MBTI

Durée : 1 à 2 journées

Nb de participants : 6 à 12 personnes

Cible : toute l’équipe constituée ou en cours de constitution

Objectifs :

• Comprendre les préférences de fonctionnement de chacun
• Identifier la force de l’équipe grâce à sa diversité
• Apprendre à profiter des forces de chacun

Développer la collaboration par la méthode du co-développement

Durée : 2 ou 3 journées

Nb de participants : jusqu’à 12 personnes

Cible : toute équipe constituée

Objectifs :

• S’approprier les outils dans une démarche « apprendre en faisant »
• Travailler sa posture d’ouverture et son orientation « no judgement »
• Capitaliser sur la créativité et l’efficacité du collectif

Sur étagère

Mener des entretiens de recrutement efficaces et inclusifs

Durée : 2 journées

Nb de participants : jusqu’à 12 personnes

Cible : Managers.

Objectifs :

• Développer sa capacité à détecter et comprendre les comportements
• Conduire des entretiens fiables et structurés
• Adopter une posture ouverte et non discriminante

Mener des entretiens d’appréciation mobilisants

Durée : 1 journée

Nb de participants : jusqu’à 12 personnes

Cible : Managers.

Objectifs :

• Maitriser la démarche des entretiens d’appréciation
• Imbriquer les entretiens d’appréciation au management quotidien
• Faire des entretiens un moment attendu par les collaborateurs
• Transformer les entretiens en vecteur de mobilisation

Formation de formateurs internes

Durée : 2 journées

Nb de participants : jusqu’à 10 personnes

Cible : tout public.

Objectifs :

• Affirmer son rôle et son positionnement de formateur interne
• Maitriser les techniques indispensables à l’animation
• Concevoir des fils rouges et des séquences pédagogiques
• S’adapter aux différents profils d’un groupe

Gestion de projets RH

Durée : 2 journées

Nb de participants : jusqu’à 10 personnes

Cible : professionnels des RH

Objectifs :

• Maitriser les grands principes de la gestion de projet
• S’approprier les outils et méthodes d’un projet RH
• Cadrer, planifier et mettre en œuvre
• Adapter la communication au projet

Sur mesure

Droit social pour managers

Durée : 1 journée

Nb de participants : jusqu’à 12 personnes

Cible : Managers.

Objectifs :

• Maitriser les notions de bases sur les contrats de travail, temps de travail et disciplinaire
• Développer la collaboration avec les services RH
• Comprendre la réalités des RPS

Sur étagère

Engager les équipes dans la RSE

Durée : ½ à 1 journée

Nb de participants : jusqu’à 15 personnes

Cible : tout public.

Objectifs :

• Partager les constats de la situation alarmante et les enjeux
• Comprendre et analyser les positions de chacun
• Partager des actions de court, moyen et long termes
• Conclure sur des plans d’engagement

Favoriser l’inclusion et la diversité

Durée : 1 journée

Nb de participants : jusqu’à 10 personnes

Cible : Managers.

Objectifs :

• Identifier les biais à l’œuvre et leurs conséquences
• Partager les bienfaits et les avantages d’une société inclusive
• Evaluer les pratiques internes
• Co-créer un plan d’actions internes

Ateliers « Diminuer son empreinte carbone »

Durée : 1/2 à 1 journée

Nb de participants : jusqu’à 15 personnes

Cible : tout public

Objectifs :

• Affirmer son rôle et son positionnement de formateur interne
• Maitriser les techniques indispensables à l’animation
• Concevoir des fils rouges et des séquences pédagogiques
• S’adapter aux différents profils d’un groupe

Sur mesure

Sensibilisation à l’inclusion

Durée : 1 journée

Nb de participants : jusqu’à 12 personnes

Cible : Managers et leurs collaborateurs.

Objectifs :

• Maitriser les notions de bases sur les contrats de travail, temps de travail et disciplinaire
• Développer la collaboration avec les services RH
• Comprendre la réalité des RPS

Sur étagère

Développer l’agilité managériale

Durée : 2 journées

Nb de participants : jusqu’à 12 personnes

Cible : Managers.

Objectifs :

• Adopter un mode de management en lien avec les défis d’aujourd’hui
• Développer les aptitudes au changement de vos équipes
• Travailler votre posture de manager agile
• Contribuer à la créativité et l’innovation de vos équipes

Intégrer les émotions dans son management

Durée : 2 journées

Nb de participants : jusqu’à 12 personnes

Cible : Managers.

Objectifs :

• Déchiffrer ses émotions et celles de ses collaborateurs
• Apprivoiser, communiquer et recevoir des émotions
• Comprendre le cas particulier du stress
• Développer son assertivité et des comportements constructifs

Devenir un manager positif

Durée : 1 journée

Nb de participants : jusqu’à 12 personnes

Cible : Managers.

Objectifs :

• Développer une communication positive
• Créer l’engagement et la confiance
• Savoir allier exigence et bienveillance
• Faire des feed-back constructifs en toutes circonstances

Manager-coach

Durée : 2 journées

Nb de participants : jusqu’à 10 personnes

Cible : Managers.

Objectifs :

• Comprendre les mécanismes du coaching
• Savoir travailler la posture de manager-coach
• S’entrainer à l’écoute active et aux entretiens de progrès
• Co-construire des pactes de progrès avec ses collaborateurs

Sur mesure

Quelques thèmes possibles :

• Parcours managers : des fondamentaux au développement du leadership
• Management d’équipes de vente
• Manager la génération internet
• Le management non hiérarchique