par Frédéric Oglietti
Vous vous ennuyez en réunion ? Vous vous demandez pourquoi les réunions se suivent et se répètent ? Pourquoi se sont toujours les mêmes qui participent activement ? Comment donner du sens et faire jaillir la créativité de vos équipes ? J’ai récemment été accueilli...
par Frédéric Oglietti
Parler de l’effondrement de la biodiversité n’est pas encore un sujet courant dans les entreprises. Pourquoi faudrait-il en parler ? Et comment ? Quel intérêt, par exemple, d’évoquer la disparition d’espèces vivantes lorsqu’on est responsable de la santé d’une...
par Frédéric Oglietti
« Oui, assurément, c’est une évidence » répondrait n’importe quelle personne sensée. Mieux, un public averti argumenterait que : – L’optimisme affiché par le manager crée de la confiance dans l’avenir et donne l’envie d’aller de l’avant à l’équipe –...
par Frédéric Oglietti
Le best des vœux échangés en début d’année ressemble à cela : « je te souhaite une belle année, d’épanouissement personnel, de réussite professionnelle, avec de beaux projets et de belles réalisations ». Sympa. Classique, pas trop personnel, mais sympa. La personne...
par Frédéric Oglietti
De la presse écrite, aux journaux télévisés, en passant par les réseaux sociaux, difficile d’échapper aux « big quit » ou autres « great resignation ». C’est bien, on révise notre anglais. « great resignation » Comme bien souvent, un détour par les USA et la langue de...
